春來征程萬里闊，實干篤行正當時。4月7日下午，公司召開2024年重點項目工作會，副董事長陳俊超、總經理程茗浪出席會議并講話。

會上，重點項目經理就項目推進情況、重點工作思路及項目現(xiàn)存的痛點、難點等方面依次進行專項匯報。會議立足各項目當前進度與目標，全面梳理項目實施情況，精準安排部署下一步重點工作：

第一、各項目筑牢安全生產防線，壓實管理責任，加強現(xiàn)場全過程管理，切實提高安全、環(huán)水保業(yè)務管理水平和保障能力。

第二、強化成本管控，多措并舉提升經營質效。加強物資設備管理、內部流程管理等關鍵環(huán)節(jié)分析，保障質量的同時嚴控項目成本。

第三、鼓勵對項目進行二次經營，屬地化開拓市場，并建立創(chuàng)效獎懲機制。